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企業福利禮品必不可少


      當今,越來越多的企業開始關注和注重企業文化的建設,在企業文化建設中,節日禮品、福利禮品是必不可少的。 

      那么企業給員工發送禮物時,需要注意哪些方面呢?下面的分析也許能幫你開拓一下思路!

1、忌不相干

首先要看自己需要一群什么樣的人,要培養一種什么樣的文化,動手文化,狼文化,很多企業組織登、戶外鍛煉什么的很好,只是因為過分占用家庭生活時間,同時組織起來麻煩,費用不低,所以總不能長期組織,所以送些新奇的家用工具,運動工具什么的就很有幫助。幾個節日下來,一套工具齊了,意識效果也就慢慢出來了。如果,不考慮這一層,胡亂送一氣,也許能得個有情有義的好名聲,但畢竟效果大打折扣,送的東西再多也沒培養到什么。

2、忌檔次不匹配

如果員工普遍收入都不錯,你送個幾元十幾元的地攤貨,那也肯定被丟在一邊,甚至都不愿意拿回家,更別談他們會用,那所有的力氣都白費了,還不如不送。所以,檔次一定要匹配,最好是換禮冊檔次比生活層次略高一點點,這樣,員工就有更多向往,員工覺得“噢”原來大家的品位都比我高啊,我跟他們在一起不錯,而且我要多努力。

3、忌過量或過分少量

禮不需要太多,太復雜,送東西本來就是個心意,送得別人一次拿不了,還費神費事地想怎么處理,那就在增加負擔的同時減少了喜悅。所以,貴精不貴多,2-3件,一次拿回家,值得并且可以興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹下,甚至演練一番,那自然讓別人刮目相看,效果也不言而喻。

4、忌價格透明

中國自古就有句話,情義無價,如果一件禮品價格太透明,實在的中國人不免就盤算他的實際價值,太高了企業吃不消,太低了,效果一下就見底,弄個適得其反,所以,禮品最好是價格不要透明,大家猜肯定是要猜的,如果越猜越神秘,那就皆大歡喜,大家都有面子了,效果自然就再好不過了。所以,節日禮品、福利品不能總是送那些價格太透明的日用品。

       俗話說“禮輕情義重”,節日福利顯得格外的重要。節日福利作為企業領導與下屬溝通的媒介之一,是大家在節日的祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇,在說說笑笑中拉近了領導和普通職員的距離,好的福利禮品不但能做到錦上添花還能引導一種更有利于企業發展的行為文化,也增加了企業員工的自豪感和對企業的歸屬感!


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